Услуга проектирования и строительства
В строительном секторе система "Проектирование и строительство" (D&B) представляет собой интегрированный метод сдачи проекта, при котором одна организация (как мы) несет ответственность как за этап проектирования, так и за этап строительства проекта. Эта система нацелена на тесное сотрудничество с техническим персоналом (такими как инженеры-строители, архитекторы и субподрядчики) от начала до сдачи проекта, упрощая процесс и достигая целей проектирования с практичным и опытным исполнением.
Эта модель обеспечивает значительные преимущества для инвесторов или клиентов, интегрируя все этапы в рамках одного контракта, что приводит к большей эффективности, упрощенной коммуникации, контролю затрат, экономии времени, снижению рисков и согласованности проекта.
Вот преимущества работы с проектированием и строительством, в кратких и четких пунктах:
- Упрощенная коммуникация: Когда все команды работают вместе по одному контракту, коммуникация упрощается. Это снижает недопонимание и способствует согласованному рабочему процессу от начала до конца.
- Контроль затрат: Бюджеты и затраты часто лучше контролируются в системе D&B, поскольку проект разрабатывается с учетом данных в реальном времени от строительной команды. Это помогает избежать дорогостоящих затрат на переделку и обеспечивает финансовую осуществимость проекта.
- Экономия времени: Поскольку этапы проектирования и строительства перекрываются, строительство может начаться сразу после завершения первоначальных проектов. Это сокращает сроки проекта и обеспечивает более быстрое завершение.
- Снижение рисков и упрощенное управление: Модель единого контракта снижает риски инвестора, возлагая полную ответственность на нас и упрощая коммуникацию.
Каковы доходы и выгоды в системе?
Система проектирования и строительства предлагает значительные преимущества за счет объединения экспертизы и оптимизации процессов, в результате чего проекты становятся экономически эффективными, своевременными и качественными.
Повышенная рентабельность: Подрядчики и субподрядчики часто получают выгоду от эффективного распределения ресурсов и минимизации задержек, повышая рентабельность.
Более высокое качество результатов: Интегрированный подход обеспечивает качество, позволяя контролировать процесс от проектирования до строительства, соответствуя или превосходя ожидания клиентов.
Конкурентное преимущество: Проекты проектирования и строительства часто завершаются быстрее и в рамках бюджета, что делает их привлекательными для клиентов.
Удовлетворенность клиента: С меньшим количеством задержек и единой точкой ответственности клиенты получают более гладкий и предсказуемый ход проекта
Специализированные субподрядные работы: Для уникальных аспектов проекта, таких как ландшафтный дизайн или архитектурные особенности, нанимаются специализированные субподрядчики, чтобы внести свой опыт.
