إدارة المشاريع

إدارة المشاريع هي مجال مهم لإنجاز المشاريع الإنشائية بنجاح. العمل مع المحترفين يوفر لك مزايا مثل ضمان الجودة، تقليل المخاطر، توفير الوقت والتكلفة. بدون دعمنا المهني، قد تؤدي إدارة المشروع إلى تأخيرات، زيادة التكاليف، والتعرض للعديد من المخاطر.

إدارة المشاريع في البناء تشمل التخطيط الفعال، التنسيق، والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف المشروع. إنها تضمن التسليم الناجح للمشروع من خلال الحفاظ على التوازن بين الجودة والتكلفة والوقت طوال العملية.

ماذا تتضمن إدارة المشاريع؟

مراحل إدارة المشاريع الإنشائية

1- البدء (المفهوم ودراسات الجدوى):

تحديد أهداف المشروع.

إعداد تقارير الجدوى، تحليل التكلفة، واختيار الموقع.

2- تخطيط المشروع والتكلفة:

تحديد تفاصيل المشروع (التصميم، الميزانية، الجدول الزمني)

تخطيط الموارد وتقييمات المخاطر.

تخطيط المشروع، جدول العمل، حساب كشف الكميات والميزانية، تخطيط التدفق النقدي، إدارة المناقصات والعقود، دفعات التقدم وإدارة مراقبة التكاليف

3- التنفيذ والبناء:

شراء المواد، اختيار المقاولين من الباطن، وتنفيذ خطة العمل.

إدارة المناقصات والتوريد والعقود والعمليات

دفعات التقدم، الفواتير، إدارة مراقبة التكاليف

الإشراف ومراقبة أنشطة البناء في الموقع.

4- الإغلاق، التسليم والتوصيل:

إتمام المشروع وإجراء عمليات الاختبار.

تقديم الميزانية النهائية وتقارير العمل.

تسليم المنتج النهائي للعميل وإجراء التقييمات.